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新宇生態董事長張友德為員工做專題培訓
7月1日，新宇生態董事長張友德在公司會議室親自為員工進行了一場以組織行為學為主題的培訓活動。
在培訓現場，張友德董事長說到，組織行為學可從兩個方面進行理解：從組織角度研究組織的形成、發展、變革；從個體角度研究人的個性、行為特征，以及個體與組織之間相互交流融合的過程。組織行為學對于管理者加強以人為中心的管理，充分調動員工的積極性、主動性和創造性有極大的幫助；并能使管理者知人善任，合理地使用人才，改善人際關系，提高管理者領導水平，改善管理者和普通員工的關系，有助于新宇生態的變革和發展。
“組織行為學”專題培訓
“知人者智，自知者明”，張友德董事長以這八個字作為開場白，要求在場的員工通過激勵性自測問卷測試自己在工作中的驅動力、需求和獎賞類別，充分了解自己的偏好或取向。張友德董事長以此 為基礎，通過海底撈“挖掘人性，經營人心”的經營理念指出，團隊是由個體組成的，企業的快速健康發展離不開團隊的凝聚力和向心力，如何挖掘人性、如何經營人心是每個管理者的必學之課，也是必備本領。有效溝通是團隊良性運營的載體，溝通的本質不在于信息的發送者而在于信息的接收者，不在于你說了什么，而在于對方聽到了什么。管理者要做到溝通的最高境界，即：要聽到別人愿意說的、要說到別人愿意聽的，這樣才能真正了解員工的個人需求，充分發揮每位員工的力量，有效提升工作效能。
培訓結束后，全體參會人員感同身受、獲益良多，張董風趣幽默、深入淺出的講課風格獲得了一致好評。此次培訓具有醍醐灌頂之效，在公司員工內部掀起了奮勇爭先的浪潮，不僅有助于增強員工 對企業的歸屬感和主人翁意識，更有利于全體員工在今后的工作中發揮出最大的潛力，實現公司和個人的雙重發展。